近日，聯通公司執行國(guó)家意志，啓動了(le／liǎo)網絡公司改革。看一(yī / yì ／yí)看做是(shì)爲(wéi / wèi)下一(yī / yì ／yí)波電信體制改革做實驗。改革後的(de)聯通網絡公司的(de)運營模式将是(shì)下一(yī / yì ／yí)次電信改革時(shí)國(guó)家網絡公司的(de)雛形和(hé / huò)整合主體。聯通存在(zài)的(de)使命，就(jiù)是(shì)爲(wéi / wèi)電信體制改革做實驗的(de)。當初第一(yī / yì ／yí)次電信體制改革，聯通承擔打破壟斷的(de)使命，打破了(le／liǎo)中國(guó)電信市場的(de)一(yī / yì ／yí)言堂；第四次電信體制改革，聯通又敢當國(guó)是(shì)，替黨中央清除了(le／liǎo)以(yǐ)張春江、田溯甯爲(wéi / wèi)代表人(rén)物的(de)***财團利益的(de)殘渣餘孽，小兵大(dà)量啊！聯通不(bù)是(shì)市場的(de)産物，而(ér)是(shì)政治的(de)産物，在(zài)下一(yī / yì ／yí)波的(de)電信體制改革中，聯通将擔任基石的(de)重任，即在(zài)國(guó)家利益和(hé / huò)國(guó)家安全至上(shàng)的(de)基礎上(shàng)（網絡作爲(wéi / wèi)國(guó)家的(de)戰略資源由國(guó)家牢牢掌控），徹底打破壟斷，全方位的(de)開放電信業務市場。

　　當今各運營商爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)片面追求所謂的(de)企業利益（根本是(shì)保個(gè)人(rén)的(de)利益），置國(guó)家利益于(yú)不(bù)顧，大(dà)量的(de)開展網絡重複建設，使通信設備制造商大(dà)量獲取暴利，緻使國(guó)家資産大(dà)量的(de)閑置、貶值和(hé / huò)浪費！同時(shí)，與客戶利益于(yú)不(bù)顧，相互破壞對方的(de)設施，開展惡性競争，以(yǐ)及國(guó)家在(zài)開展三網融合中，多方利益博弈，難以(yǐ)推進。國(guó)家對電信網絡的(de)統建統管已到(dào)了(le／liǎo)不(bù)得不(bù)管的(de)時(shí)候了(le／liǎo)。

　　在(zài)下一(yī / yì ／yí)波的(de)電信體制改革中将成立國(guó)家網絡公司，将電信企業及廣電企業的(de)公共電信網絡資源全部收回國(guó)有，統一(yī / yì ／yí)規劃，統一(yī / yì ／yí)建設、統一(yī / yì ／yí)管理。将電信業務完全放開，使社會各界和(hé / huò)多種資本可以(yǐ)進入電信業務市場，他(tā)們向國(guó)家網絡公司租賃網絡來(lái)開展業務，從而(ér)豐富業務、百姓受益、國(guó)家受益。通過完善的(de)法律（電信法）來(lái)規範網絡提供方和(hé / huò)網絡租賃方的(de)行爲(wéi / wèi)，保障各自的(de)利益。

　　網絡和(hé / huò)業務的(de)分開經營，不(bù)是(shì)新生事物，如：高速公路和(hé / huò)物流公司的(de)經營一(yī / yì ／yí)直就(jiù)是(shì)分開的(de)。因此，隻有将電信網絡國(guó)家統建統管，就(jiù)能徹底杜絕重複建設，就(jiù)能均衡三網融合的(de)各方利益，老百姓才能真正共享電信科技進步爲(wéi / wèi)人(rén)類帶來(lái)的(de)成果。

　　盡管廣電企業主導現已成立了(le／liǎo)所謂的(de)國(guó)家網絡公司，但無論是(shì)其網絡的(de)規模和(hé / huò)網絡技術含金量（業務包容度），還是(shì)其成員對電信網絡的(de)管理運營能力等方面都是(shì)不(bù)能與現有的(de)三大(dà)電信企業相抗衡的(de)，那充其量隻是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)企業的(de)名而(ér)已。他(tā)們是(shì)擔當不(bù)起國(guó)家網絡公司的(de)曆史使命和(hé / huò)重任的(de)！ #p#副标題#e#

　　1994年聯通成立至今（18年了(le／liǎo)），經曆了(le／liǎo)風風雨雨，從爲(wéi / wèi)打破電信市場壟斷開始，到(dào)電信市場全方位開放收場，它的(de)曆史使命已經該結束了(le／liǎo)。國(guó)家網絡公司成立後聯通将退出(chū)電信業務市場。國(guó)内将還是(shì)三大(dà)電信全業務運營商：中電信、中移動、中廣電。2014年将是(shì)聯通成立20周年之(zhī)際，預計也(yě)将是(shì)它華麗退場之(zhī)時(shí)。讓我們拭目以(yǐ)待！

　　有眼光的(de)網運人(rén)員還是(shì)留在(zài)網絡公司吧，将來(lái)那兒是(shì)旱澇保收之(zhī)福地(dì / de)。特别是(shì)廣大(dà)網運人(rén)員将能發揮一(yī / yì ／yí)技之(zhī)長，做自己能做的(de)和(hé / huò)該做的(de)事了(le／liǎo)，再不(bù)用被全員營銷的(de)“養雞保号”所折磨了(le／liǎo)。再也(yě)不(bù)會在(zài)單位成爲(wéi / wèi)三類員工了(le／liǎo)，再也(yě)不(bù)用在(zài)單位重經營、輕維護的(de)氛圍下被邊緣化了(le／liǎo)。

　　電信企業經營的(de)根本實際上(shàng)就(jiù)是(shì)在(zài)經營電信網絡。使網絡效益最大(dà)化，是(shì)電信企業經營者的(de)根本目标。網絡質量是(shì)企業效益最大(dà)化的(de)基礎，是(shì)電信企業發展的(de)根本保證。沒有電信網絡，哪有電信業務？沒有網絡質量，又哪來(lái)客戶滿意？電信産品對客戶的(de)服務貫穿于(yú)電信生産的(de)全過程，在(zài)這(zhè)個(gè)過程中，沒有高素質的(de)專業維護人(rén)員就(jiù)沒有電信網絡的(de)質量保證，電信企業也(yě)将失去客戶而(ér)喪失生命力！可是(shì)，運營商的(de)高官們又有多少人(rén)将心思放在(zài)經營網絡上(shàng)的(de)了(le／liǎo)？又有多少管理者在(zài)關注電信網絡專業化保障隊伍建設？這(zhè)是(shì)電信市場發展的(de)畸形，是(shì)電信企業的(de)悲哀！聯通将網絡公司獨立運作總算給電信運營商回歸以(yǐ)網絡爲(wéi / wèi)本的(de)電信經營之(zhī)道(dào)帶來(lái)了(le／liǎo)希望。

    注釋：“養雞保号”是(shì)廣大(dà)維護人(rén)員及聯通公司的(de)後台人(rén)員，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)幫助各級領導完成公司承擔的(de)經營業績指标，因身處機房等後台單位，無營銷的(de)各種資源，隻能采取自己掏腰包買3G手機（雞）号供養着來(lái)完成全員營銷的(de)任務，否側，将落個(gè)個(gè)人(rén)被罰款，單位受歧視的(de)悲慘下場。來(lái)源C114通信論壇)