“蘇甯和(hé / huò)阿裏巴巴通過戰略互投，成爲(wéi / wèi)緊密盟友，未來(lái)将一(yī / yì ／yí)起征戰O2O。”8月26日，在(zài)蘇甯内部舉行的(de)本年度第三次工作會議上(shàng)，蘇甯雲商董事長張近東爲(wéi / wèi)蘇甯與阿裏的(de)合作下了(le／liǎo)定義。在(zài)演講中，張近東40次提及“開放”一(yī / yì ／yí)詞，稱“蘇甯已經迎來(lái)全面開放的(de)大(dà)時(shí)代。”接下來(lái)的(de)工作重心就(jiù)是(shì)聚焦“零售CPU”，全面開放。

張近東首次抛出(chū)“零售CPU”概念，即商品供應鏈、物流和(hé / huò)服務。他(tā)認爲(wéi / wèi)，蘇甯的(de)互聯網零售核心能力已經形成，接下來(lái)要(yào / yāo)向行業和(hé / huò)社會輸出(chū)，開放的(de)對象既包括供應商、平台商戶、合作夥伴，還包括零售末端的(de)社區便利店等中小微個(gè)體，不(bù)僅要(yào / yāo)與阿裏這(zhè)樣的(de)平台商合作，還要(yào / yāo)積極向線下拓展，連接包括購物中心在(zài)内的(de)更多線下平台，構建蘇甯互聯網零售生态圈。

“沒有物流，互聯網零售就(jiù)無法落地(dì / de)。”張近東表示，截至目前，已有美的(de)、創維、華潤太平洋等一(yī / yì ／yí)千多家企業共享蘇甯的(de)物流資源，70%的(de)蘇甯易購平台商戶在(zài)對接使用蘇甯的(de)物流服務，蘇甯和(hé / huò)阿裏的(de)合作将爲(wéi / wèi)蘇甯物流的(de)開放帶來(lái)更大(dà)的(de)體量。

他(tā)還首次提出(chū)要(yào / yāo)将“蘇甯超市”打造成爲(wéi / wèi)繼“蘇甯電器”之(zhī)後的(de)專業品類形象，未來(lái)蘇甯的(de)定位就(jiù)是(shì)成爲(wéi / wèi)用戶“身邊的(de)蘇甯”。

蘇甯零售CPU的(de)運算量需要(yào / yāo)85後、90後生力軍的(de)推動。張近東強調，未來(lái)将大(dà)膽提拔年輕人(rén)，讓85後甚至90後成爲(wéi / wèi)創新的(de)主體。

今年8月10日，阿裏、蘇甯宣布以(yǐ)交叉持股的(de)方式達成戰略合作。阿裏投資283億元，換取蘇甯雲商19.99%的(de)股份，每股作價15.23元；蘇甯則以(yǐ)140億元認購阿裏不(bù)超過2780萬股新股，占總股本的(de)1.09%。這(zhè)是(shì)迄今爲(wéi / wèi)止，國(guó)内電商史上(shàng)規模最大(dà)的(de)一(yī / yì ／yí)次投資。